4月16日，公司党委副书记、副董事长、总经理唐志强到党政工作联系点——六分公司、天津分公司、雄安分公司调研指导工作。公司党委副书记、工会主席李怀生陪同参加。公司领导分别与三个分公司领导班子进行了座谈，积极与大家沟通交流，详细了解当前三个分公司的生产经营状况，尤其是任务开发和重点项目结算收款等情况，同时征求了分公司对公司管理和协调工作方面的意见建议。根据了解的情况，分析了分公司各自存在的不足，帮助分公司解难题、谋发展，对下一步工作有针对性地精准施策，分别给出了建设性指导意见。

   唐志强表示，作为联系点领导，自己首先履行好“一岗双责”，推动分公司党建和行政工作“双提升”，同时从自己做起，全方位为分公司做好服务，实现分公司各项工作的新突破。最后他提出几点希望和要求：一是领导班子要发挥“关键少数”作用，敢于担当，积极作为，以上率下，提振士气，树立信心，紧盯疫情影响下宏观投资的重点领域，拓宽信息渠道，在任务开发上有所突破。二是分公司机关要转变工作作风，强化部门协同，推进管理重心下移，提高工作效率，为项目做好服务。三是抓好基础管理工作，严格执行公司制度，控制分公司管理费用支出，抓好项目成本管理，杜绝亏损项目。四要强化风险管理，从开发源头识别风险，施工过程管控好风险，强化过程审计、及时形成报告，充分利用审计成果完善管理、堵塞漏洞、防范化解风险，妥善处理潜在风险，提高盈利水平。五是要重视人才培养和使用，安排合适的人在合适的岗位，防止人才流失，要利用公司薪酬及各种奖励制度奖勤罚懒，调动职工积极性。六是抓好党建和廉政建设，要有底线思维，按制度办事，分公司班子之间以及发现项目问题时要多提醒，落实好“第一种形态”。

   李怀生提出了四点要求：一是服务好职工，提高企业凝聚力。要落实好《公司工会服务职工经费支出暂行办法》，更好地为职工群众做好事、办实事、解难事，体现党组织关怀和企业温暖。二是做好宣传工作，提高公司软实力。要宣传落实好公司“双代会”精神和公司宣传工作会议精神，用双代会精神解放思想、统一行动，凝聚人心，鼓舞士气。要把宣传工作提升到打造四建品牌的高度，立体式塑造公司形象，为公司任务开发助力加油。三是创新党建工作，激发党建活力。要把党建工作与生产经营深度融合，做到“四个同步”。要在抓党员履职尽责上下功夫，真正发挥党员先锋模范带头作用。四是抓好纪检工作，形成监督合力。要抓好党员干部的遵规守纪教育，充分利用反面典型进行警示教育，把制度变为自觉行动。要形成监督合力，保证党员干部能干事、干成事、不出事。（党委办公室）