结合公司当前质量技术工作的新任务和新要求，4月9日，十分公司聚焦质量技术提升打出连环招，专题会议、成果培训、知识竞赛，全程安排得紧凑扎实，带给参会者酣畅淋漓的学用体验和收获。
　　专题会议“点睛”精细项目管理。针对分公司在建10余个项目开工、收尾“两极化”管理现状，上午8:00，主任工程师祁淼组织召开质量技术专题会议，并结合各项目实际逐一点评问题和部署重点工作，“东于污水处理厂项目要尽快高标准完成质量策划。”“兴隆市民中心项目抓紧推进验收工作，做好评优准备。”“贵州六盘水项目技术资料整理要落实节点计划。”……他对下一阶段质量技术的重难点工作进行了具体安排，强调收尾项目要增收节支，尽早释放资源；新开项目要做好质量技术策划，推进项目标准化建设。
　　成果培训“解题”提升成果质量。结合分公司质量成果数量增多、但选题方向和编写质量有待于提升的现状，工程技术科开展了问题解决型成果专项培训。培训从上午10:30开始，科长赵英荣结合分公司编写的成果案例，重点讲授了问题解决型成果的活动程序、成果资料的组卷与发布。“选择课题宜小不宜大，课题名称要直接明确解决什么问题，不要扣上‘大帽子’把课题抽象化……”她用通俗易懂的语言、详实具体的案例，把大家在成果编写中常见的问题讲通讲透，讲到重点处，她还不时即兴点名回答问题，互动效果拉满。
　　知识竞赛“练兵”检验学习效果。下午4:30，质量管理小组知识竞赛火热开场，旨在检验学习成效。祁淼宣布竞赛规则，并为参赛选手鼓劲加油。本次竞赛以线上限时答题的方式进行，单选和判断题15秒、多选题25秒。“大家要注意答题时间，过时则不计分……”赵英荣提醒的话音未落，全员已争先恐后在大屏幕上亮出答案。经过激烈比拼，竞赛最终评选出一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名。分公司经理宋永涛向获奖选手表示祝贺并颁奖，鼓励大家日常重视学习，提技能、强本领，为分公司高质量发展作贡献。（十分公司）