为进一步夯实质量管理基础，提高项目管理水平，12月2日、3日，七分公司质量技术科和工会共同举办了“质量技术培训暨知识竞赛”，采取线上线下相结合的方式进行。各项目经理、主管工程师、质检员、资料员共计30余人参加。

　　此次质量技术培训，内容主要为施工技术资料的整理、施工组织设计与专项方案的编写、科研费用的立项及智慧工地的申报与录入四个部分。知识竞赛采取线上直播答题的形式进行，共设置“必答题”和“抢答题”两个环节。

　　12月2日上午8：00，培训正式开始。质量技术科科长针对施工管理资料、施工技术资料、工程主要物资资料、施工检测报告、施工记录、施工试验及检查记录、施工质量验收记录、竣工验收记录等内容，结合图片和视频，通过一问一答的形式进行授课，便于大家理解。质量技术科副科长针对智慧工地中各大版块的录入及注意事项，采取“讲解+实操”的方式，提升大家理解和应用能力。质量技术科科员针对科研项目的立项管理、研发费用归集、科研档案的整理、施工组织设计与专项方案的编写等内容，采用案例教学方法，使大家对知识的理解更加准确、透彻。整个培训，持续了一天半时间，三位主讲人授课方式各具特色，大家听得聚精会神、津津有味，并不时和主讲人互动，主讲人也耐心解答问题。大家纷纷表示，此次培训干货满满，受益匪浅。

　　12月3日下午1：30，质量技术知识竞赛准时开始。赛前，主持人刘娜博向所有参赛选手讲解了比赛规则。比赛开始时，所有选手跃跃欲试，争先恐后地拍打抢答器，现场气氛紧张而激烈。在“住宅照明系统通电连续试运行时间应为多长时间”一题中，高田彬率先抢到答题权，却因紧张回答错误被扣十分，随后，其他参赛选手更加谨慎地审题。只见姚磊经过慎重考虑后，信心满满地按响了抢答器，回答道：“B”“回答正确，得十分”。在你争我抢之间，比赛进行到尾声，杨宏武率先拿到了130分，霍美超紧随其后，最终霍美超以150分的成绩反超杨宏武，获得了第一名，杨宏武、姚磊、高田彬并列第二名，曹晓晴荣获第三名。

　　竞赛结束后，分公司主任工程师张克俭首先向获奖选手表示祝贺，并为他们颁发奖品，同时提出两点要求：一是大家不要把此次培训的内容只记到书本上，而是要将学习到的知识运用到项目管理中，切实提高专业技能水平；二是各项目部要以“学为先、干为本”为出发点，打造学习型项目部，切实提升项目管理能力。(七分公司)