八分公司武安冀南钢铁二期项目部坚持践行公司“以信携手各方，用心建造未来”的核心价值观，聚焦甲方关切，以优质高效为目标，全力抢赶工期、抓质量，不仅把因雨季天气原因落后的工期赶了回来，而且实现了工程内坚外美。
　　冀南钢铁二期钢铁产能减量置换升级改造项目GZ4焦炭筒仓项目位于河北省武安市，合同额1.2亿元，工程内容主要为8个焦炭筒仓。七、八月份正值雨季，连续的阴雨天气导致现场道路泥泞湿滑，钢材、周转工具等进场困难。工程主体混凝土浇筑时，雨水影响了施工，导致工期延误5天。
　　面对延误的工期和困难，项目管理团队不抱怨、不气馁，八月中旬与分公司相关部门共同策划，细化施工计划，优化施工工序，明确各关键节点的完工时间。为提高施工速度，由原先的2个筒仓同时滑模流水作业，改为4个筒仓同时滑模平行作业。项目部优化增配施工人员和机械设备——施工人员由原先的100人增加到150人，实行24小时轮班制，确保现场施工不间断；现场设置了三台塔吊和两处材料加工区，还增加了汽车吊迅速将材料吊运至各个施工点，多台机械设备的同时作业，大大提高了工程整体进度。9月25日，6个筒仓滑模到顶，比甲方规定的工期提前了15天。在工程进度调度会上，项目部得到了甲方武安市裕华钢铁有限公司总经理郑雷生的肯定：“工期紧、任务重，可你们不仅干得快，还干得好！”
　　尽管工期紧张，但项目部始终坚持进度与质量“齐抓共管”，坚决落实“逢建必优”质量目标要求，严格执行施工工艺标准，严细管理、精心施工，把“工匠精神”融入到施工的每一个环节。在施工过程中，管理人员坚持24小时旁站管理，测量钢筋的纵向、水平间距以及搭接长度，同时制定混凝土工程施工方案，安排质检员、试验员严格测量每罐车混凝土的入模温度、塌落度。混凝土浇筑完成后及时覆盖薄膜、棉毡，做到保温保水，强度不达标不上人、不拆模。
　　经过项目全员的不懈努力，筒仓施工质量稳中有升，仓壁厚度均匀一致、内外表面平整光滑，达到了清水混凝土观感效果。
　　项目后续的施工任务依然艰巨，项目部所有人员将继续发扬“团结、奋进、优质、高效”的公司精神，迎难而上，协力狠抓管理，全力满足甲方对工程建设的新要求、新期待。（八分公司）