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一分公司:安全生产月,我们这样做

发布时间:2022年06月27日

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轰轰烈烈的第21个“安全生产月”活动即将落幕,一分公司在这场活动中,怎样把各自的安全责任落到了实处呢?

6月份以来,分公司相关科室负责人作为安全生产月活动组成员,深入项目一线,以多种活动形式为载体,分别从安全管理、劳务管理、大型机械设备管理等多方面入手,加强对项目安全的系统治理和综合治理,完善和落实“从根本上消除事故隐患”的责任链条,强化底线思维和红线意识。各科室负责人根据所辖工作内容,结合安全生产分别制作培训课件,从不同专业角度为安全生产助力。

由相关科室组成的管理团队每到一个项目,即把安全生产知识的学习作为“公开课”开讲,进一步夯实项目团队的安全基础。充分利用晚饭后到休息的1-2个小时的时间,通过敞开心扉“大家谈”的形式,了解一线管理人员的岗位诉求,把合适的人放在适合的岗位,从而调动其工作积极性,助力安全生产;通过召开“班组会”了解作业工人的生活、工作中存在的管理盲区,从源头上消除潜在的安全隐患,提升项目的安全管理;通过播放大型机械设备引发的安全事故“微视频”,引导施工一线人员树牢“生命至上”的安全理念……总之,分公司管理团队所到项目,彼此都会“各有所得”。

与此同时,各项目根据自身特点,以不同形式助力安全生产,落实着各自的安全责任。

在新乐江水置换项目,作为分公司首例市政工程项目的项目经理梁炳科,为了进一步夯实项目安全管理,除了带领管理人员参加公司、新乐当地组织的安全宣誓活动外,还利用晚上时间与管理人员一起学习《水利工程建设安全生产管理规定》(水利部令第26号)、《水利水电工程施工安全管理导则》(SL721-2015)、《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住建部2018年37号令)及建办质[2018]31号文件的各项要求。他说,“学习安全知识,开展安全活动,目的就是为了促进安全生产。作为生产一线人员,我们不仅要牢记‘坚持从我做起,确保安全生产’,更要提升自身的专业素养和安全常识,才能做好对项目的安全管理。”刚加入安全员队伍的陈雷感慨道:“这个项目让我感到前所未有的充实和安全。”

在山西武乡山水项目,项目经理黄启明针对项目存在危险性较大分部分项工程,特别是高大架体搭设、滑模施工等超危大工程较多的情况,加大了对施工作业队伍的安全教育力度。自6月份开始利用错峰休息时间,播放安全事故警示教育片,提升工人的安全意识。每一项危大工程实施前召开由生产经理、工长对作业工人进行的质量、安全技术交底会,黄启明都一次不落地参加,他说,“项目要实现安全生产,危大工程管理是重中之重,作为项目带头人,我必须坚定不移地守好这份责任。”

无论科室还是项目部,只有把安全责任扛在肩头,把每一个月当做安全生产月去抓安全管理,分公司的安全生产管理目标才能得以实现。(一分公司)


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