为提升新开项目业务水平，10月20日至28日，九分公司生产经理带领工程管理科、质检科一行四人到广西上思德盛项目就工程质量技术进行面对面、一对一交底培训。交底包括内业文件资料交底和实际操作交底。

    工程管理科科长对项目主管工程师进行了施工技术交底，梳理了公司、分公司、项目部三级质量技术管理流程，重点结合项目“危大工程”识别、管理，创优策划中的亮点部位控制等问题逐项进行了讲解。对破碎车间的深基坑开挖、窑头车间高大模板支撑架体方案的编制，应用广联达软件进行了参数选取、系统自动验算安全性、参数修正及计算书自动生成的过程演示，使项目主管工程师掌握了软件应用方法。

    工程管理科科员在施工技术资料交底时，结合项目资料员是新上岗学生的实际情况，将施工资料的分类，以基础阶段施工为例，对各类表格、各项数据的具体填写要求进行实际填写演示，项目资料员通过填写表格，掌握了资料管理的基础知识。

    质检科负责人带领项目土建工长、质检员，在施工现场演示了靠尺、直角尺的正确使用方法，讲明了相关要求。对回弹仪的使用、测点布置、数据取舍及修正进行了现场教学，通过项目质检员实际动手操作，发现问题，及时纠正。

    此次面对面、一对一交底培训，使项目人员澄清了模糊认识，业务水平得到了提升，为项目高起点、高标准施工夯实了基础。（九分公司）