5月25日，公司党委书记、董事长董富强，副总经理张新煜到三分公司内蒙赤峰山水远航水泥有限公司废石加工项目检查指导工作，慰问一线职工。分公司经理李书伟、副经理刘赞敏、宋晓北等一同参加。

    在项目刚结束滑模的成品库旁，董富强仔细查看库壁滑模质量，详细询问滑模施工以及队伍情况，要求项目部再接再厉，实现滑模质量再提升。要与有水平、有实力的专业队伍建立长期合作关系，培养公司黄金队伍。“混凝土框架外观、柱墩实体、几何尺寸等整体质量比较到位……”董富强顺着山坡，来到主体施工完毕的制砂配电室、一破配电室，一边仔细查看混凝土柱角和梁柱接头，一边评价施工质量。他指出，项目质量、进度把控到位，展现了国有大企业施工水平，要与业主建立良好互动合作关系，拓展山水集团东北市场。雨季来临之前抓紧原料仓回填，大力推进施工进度。

    在会议室，董富强对项目部整体工作给予充分肯定，要求项目部提高站位，以高质量发展为导向，以“四个从严”为工作着力点，在安全、质量、进度、成本等方面再发力，再提升，提高项目管理效果。一要从严抓安全。强化安全宣传教育，增强职工安全意识，对安全严抓严管，把安全螺丝越拧越紧。二要从严抓工期。加强施工计划管理，以业主关注为焦点，精准协同发力，确保工期与合同履约。三要从严抓质量。树立质量第一的观念，精心组织施工，以过硬的质量树品牌，彰显国有企业管理水平和实力。四要从严抓效益。增强全员成本意识，以提高盈利水平为目标，向质量、安全、进度等要效益，用最小的投入把工作做好，实现项目利润最大化。

    张新煜指出，本项目是分公司承建山水集团东北运营区的第二个项目，实现了在东北地区以现场保市场。分公司要加强对项目安全、质量、工期等方面的过程管控，并对项目月度经济分析活动进行有效指导，进一步提高经营管理水平和盈利能力。项目后期施工要细化内容，避免甩项，快速收尾。

    会议结束后，董富强将猪肉、夏凉被、工作鞋等慰问品发放到职工手里，叮嘱项目部做实做细后勤保障，让职工没有后顾之忧。

    据悉，公司领导一行应山水集团东北运营区领导邀请，于5月24日下午，在赤峰与山水集团副总裁赵宏波以及其他东北运营区领导进行了会谈。双方在友好的氛围中，就进一步发挥各自优势深化合作，在共建共享中实现共赢发展进行了互动交流。本次会谈为双方交流互通、深化合作进一步指明了方向。

    内蒙赤峰山水项目是三分公司与山水集团合作的第七个水泥项目，合同工期140天。自今年3月份入场后，项目部克服场地受限、恶劣天气以及疫情影响等不利因素，勇于担当、顽强拼搏，现场工期、质量均得到业主好评。（三分公司）