5月9日、13日、17日，公司分三批组织对二分、四分、六分、七分、八分、九分及十分公司班子副职竞聘。此次副职竞聘主要是针对模拟股份制三年期满和今年推行模拟股份制分公司的领导班子副职岗位。公司领导班子、各部室负责人和参与岗位竞聘的各分公司书记、经理和科长、项目经理分别在主、分会场参会打分。共有23名原任副职通过竞聘继续担任原职务、5名分公司中层脱颖而出，走上分公司领导岗位，为公司干部队伍注入新活力。 

四建英才齐上阵，各竞风流展雄心

此次分公司领导班子副职竞聘分三批进行，参与竞聘的人员达69人次，竞聘者用朴素的话语、真挚的情感介绍自己的工作经历、自身优势，以及近年来工作实绩和今后工作思路。通过此次竞聘，有多名英才走上岗位竞聘的演讲台，给大家留下了深刻印象。七分、八分公司竞聘现场，七分公司经理助理安伟利在抓好工职工作同时，做好帮带工作。她帮助徒弟系统梳理职业规划，明确发展方向，再用留作业、查作业，实际业务指导等方法进行培养。目前她所带的两名徒弟均已通过二级建造师考试，并能在分公司独当一面。

“这是我5天内第三次走上岗位竞聘的演讲台，感谢领导给予我同台竞技、畅意抒怀的机会，弹指一挥间，自走出校园到步入企业，已二十余载，期间我见证了四建光辉的历史，浓厚的企业文化，及日新月异的变革和发展，我耳濡目染、更感同身受。”八分公司经理助理张新广在十分公司竞聘现场说。

十分公司赵英荣那句“巾帼不让须眉，柔肩担当重任”，“认真落实工程质量各项制度，盯住每道施工工序，强化现场监管，施工过程中，以‘抓工程技术，一丝不苟；抓工程进度，一着不让；抓工程质量，一点情面不讲；抓工程安全，一刻也不放松’”“我没有什么好奉献，有的只是热血、勤劳、眼泪和汗水”李阳说。竞聘者们个个态度坚决，思路清晰，用朴实的言语表达自己对工作的认知和他们坚定的信心和决心……

竞聘演讲，比武亮相，赛马选才，竞聘者们通过演讲，表达了全面履职、创新履职、高效履职的思路和措施，凸显了自己的竞聘优势，贡献了改进和强化各个系统管理的智慧，展示了自己策划、组织、领导和表达能力。

用人机制再创新，三年期满再设擂 

今年初，公司制定了两级机关干部竞聘办法后，又制定了分公司副职竞聘办法，这也是公司历史上第一次多层级全员竞聘，在实施过程当中，对于激励人才积极性发挥了很好的导向作用。竞聘从制定方案、公布方案、公开报名、资格审查、公开竞聘、组织考察完全是本着公正、民主的原则，按照规范的程序进行，并有纪委全程监督。各个环节都公开透明，每次统计工作由不参加本次竞聘的设计院相关人员负责，分数统计后，报竞聘领导小组办公室，第一时间公布分数、第一时间班子研究、第一时间考察、第一时间任命。

按照《河北四建公司分公司领导班子副职竞聘管理办法（试行）》，分公司领导班子副职每三年竞聘一次，与分公司模拟股份制同步，任职期满，原任职务到新一轮任职者竞聘产生为止解聘。任职期间岗位空缺时，公司党委组织该职位的竞聘或选拔。

创新举措大比拼，高效履职创佳绩

在十四五开局之年，公司积极推行机构改革和全员竞聘，在两级机关定岗定编、全员竞聘的基础上，又在第一轮试点圆满成功、分公司模拟股份制在各分公司全面推行之际，公司党委决定推行分公司领导班子副职竞聘上岗，为实现公司“十四五”高质量发展增添助力,这是公司改革发展的重大举措，意味着分公司副职由选拔制迈进了竞聘制、由终身制迈进了任期制，对调动干部职工的主观能动性有积极的导向作用。公司69人次英才参与竞聘，通过演讲展示，使本次竞聘成为管理思路的大碰撞、创新举措的大比拼，干部队伍的大检阅、管理才艺的大擂台，竞聘者演讲纷纷表达了决心和信心，相信通过大家的努力，在“十四五”期间，公司效益、职工收入等方面一定会有大的提高，河北四建会有更广阔的未来。

会后，组织部第一时间把每个同志的演讲稿进行分类编排，通过OA邮箱发给相关部门、相关人员，供大学参考学习，从中找到管理的好点子，运用大家的智慧为公司的管理创新发挥作用。

转型漫道真如铁，志士迈步从头越。公司党委书记、董事长董富强希望大家竞聘成功后，积极发扬开拓创新精神，学习借鉴竞争者的智慧，改进完善自己的设想，激发干事创业的雄心、坚定高效履职的决心、增强带队伍强管理的信心，知行合一，说到做到，用奋斗书写履职华章，用创新打开工作局面，在省四建改革发展、重整雄风的广阔舞台上，攻坚克难，施展才华，为提高省四建公司创造力、影响力、带动力、竞争力、管控力，实现高质量发展作出新的更大的贡献。（党委办公室）